Sundwiger Messingwerke qualifizieren mit Persis

Gerade im Produktionsbereich ist eine hohe Qualifikation der Mitarbeiter und zielgerichtete Weiterbildung für den Ausbau der Wettbewerbsvorteile wichtig.

Die Sundwiger Messingwerke setzen dabei seit Jahren auf eine umfassende Planung und Controlling von PE-Maßnahmen. Bei mehreren hundert Mitarbeitern kann diese Aufgabe sehr zeitaufwändig werden. Dies war unter anderem der Grund für die Einführung eines Weiterbildungsmanagementsystems für die Qualitätssicherung der Prozesse sowie die Einlastung von Routineaufgaben.

Der Personaleiter Peter Lembke entschied sich mit seinem Team und dem Einbezug der IT für das standardisierte Seminarmanagement mit Persis. Hier werden Prozesse angeboten, die in vielen Fällen direkt genutzt werden können. So stehen im Portal allen Führungskräften die Weiterbildungsakte und die Maßnahmenplanung für deren Teams zur Verfügung. Über webbasierte Buchungsworkflows ist ein papierloser Weg der Seminaranmeldung möglich.

Vielfältige Auswertungen werden vom Kunden selbst umgesetzt und ersetzen die heute bestehenden manuellen Excellisten durch automatisierte Reports. Das Controlling der Maßnahmen wird durch ein mehrstufiges Feedbacksystem realisiert, das ebenfalls vollständig im HR-Portal abgebildet wird.

Als Systemintegrator unterstützt das Düsseldorfer Unternehmen p-manent consulting (www.p-manent.de).

Über die Sundwiger Messingwerke

Die Sundwiger Messingwerk GmbH & Co. KG mit Sitz in Hemer gehört zu Deutschlands führenden Herstellern von Drähten und Bändern aus Messing und anderen Legierungen aus Kupfer. Diese Halbzeuge werden unter anderem als Vormaterial für Steckverbindungen in Computern und in der Fahrzeugelektronik sowie bei der Produktion der Euromünzen verwendet.

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