Einfach die richtigen Weichen stellen

Die Persis - Unternehmenslandkarte ist ein flexibles Instrument zur strategischen Ausrichtung des Personalmanagements. Sie ermöglicht einen effektiven Personaleinsatz und integriert eine kompetenzorientierte Laufbahn- und Nachfolgeplanung.

Situation

Ein effektiver Personaleinsatz ist für den Erfolg eines Unternehmens unerlässlich. Effektiv bedeutet, dass der Personaleinsatz strategisch an den Zielen des Unternehmens ausgerichtet werden muss.  Aufgrund der Marktdynamik und des steigenden Wettbewerbsdruck müssen Unternehmensziele in immer kürzeren Abständen neu ausgerichtet werden. Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark davon ab, wie schnell diese Änderungen umgesetzt werden können. Gleichzeitig unterliegt auch der Mitarbeiterbestand durch Fluktuation und Neueinstellungen ständigen Veränderungen. Aufgrund des Fachkräftemangels ist es immer schwerer, schnell qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren. Gutes Personal muss daher möglichst langfristig ans Unternehmen gebunden werden. Der häufigste Kündigungsgrund der Mitarbeiter sind jedoch fehlende Karrierechancen. Vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen sind Führungspositionen rar. Neben Führungslaufbahnen ist deshalb eine Etablierung von Fachlaufbahnen von großer Bedeutung. Zusätzlich rückt in Krisenzeiten verstärkt der Kostendruck in den Mittelpunkt. Knappe Weiterbildungsbudgets erfordern einen zielorientierten Einsatz von Weiterbildungsmaßnahmen.

Lösung

Dynamische Märkte erfordern flexible Organisationsstrukturen. Die Unternehmenslandkarte ist ein flexible Organisationsstruktur für das Personalmanagement mit integrierter Laufbahn- und Nachfolgeplanung. Sie kann schnell und effektiv, d.h. ohne hohen administrativen Aufwand an neue Situationen angepasst werden kann. Neben Hierarchien werden gleichzeitig weitere Perspektiven berücksichtigt. Dadurch können nicht nur Führungs- sondern auch Fachlaufbahnen geeignet visualisiert werden. Stellen- und Mitarbeiterbestand werden systematisch gegenübergestellt. Hierbei werden Personalunterdeckungen und -überdeckungen nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ transparent. Dadurch wird der Entwicklungsbedarf transparent und Weiterbildungsmaßnahmen können zielorientiert eingesetzt werden.

Mögliche Laufbahnen müssen nicht vormodelliert werden. Geeignete Folge-Positionen werden automatisch ermittelt und auf Basis der Unternehmenslandkarte transparent gemacht werden. Dieses Konzept funktioniert für Führungs- und Fachlaufbahnen gleichermaßen. Die Unternehmenslandkarte macht transparent "wo" nach geeigneten Nachfolgern gesucht werden muss. Hierbei werden Positionen bereichs- und funktionsübergreifend berücksichtigt.

Die Persis - Unternehmenslandkarte generiert sich dynamisch auf Basis von ausgewählten Stelleneigenschaften. Stellen werden zu Positionen gruppiert und automatisch eingeordnet. Dadurch sind Stellenbeschreibungen, geforderte Kompetenzen und Laufbahnmodelle auch nach organisatorischen Änderungen wieder konsistent. Schlüsselpositionen können mit geeigneten Nachfolgern abgesichert werden, Entwicklungsperspektiven werden aufgezeigt, Weiterbildungsmaßnahmen können zielorientiert eingesetzt werden und Mitarbeiter können frühzeitig auf Folge-Positionen vorbereitet werden.