
Gerade für Führungskräfte ist eine schnelle Übersicht über die bevorstehenden Aufgaben wichtig für eine gute Akzeptanz. Hier bietet Persis bereits beim Systemstart eine wichtige Hilfe im Rahmen der offenen Aufgaben.
Habe ich offene Aufgabe bezüglich meiner Mitarbeitergespräche, werden die in Anzahl und Klassifizierung in einer Matrix dargestellt. Mit Klick auf die Zahlen beginnen schon die Prozesse!
Für die Personalentwicklung ist es nicht minder wichtig, dass zu jeder Zeit eingesehen werden kann, welche Führungskräfte Gespräche zu führen haben, geführt haben oder noch in der Bearbeitung sind. Dabei sollten auch Indikatoren (wir nutzen hier ein Ampelprinzip mit Farben) für die Ergebnisse angezeigt werden.
In Verbindung mit dem Kompetenzmanagement können auch Gap-Analysen dargestellt werden.
Persis hat ein sehr flexibles Auswertungssystem, das fertige und rechtebezogene Reports liefert. Hier stellt sich aber heraus, dass jedes Unternehmen abweichende Grundlagen nutzt. Wir beraten Sie gerne innerhalb des Persis-Projektes über die Möglichkeiten und setzen die Auswertungen mit Ihnen um.
Die THIMM Verpackung GmbH + Co. KG entscheidet sich für Persis[mehr]
Die vier Präsentationsplätze der Persis GmbH waren oft nicht mehr ausreichend. „War der erste Tag der Messe im Zulauf noch relativ moderat und geprägt von vielen Schülergruppen, so zeigte sich am Folgetag in der Mischung eher...[mehr]