Neu bei Zest: OKR

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OKRs 

Sowohl die Führungskraft, als auch Mitarbeitende können Ziele festlegen und Kollegen einladen, an den Zielen mitzuwirken. 

Legt einen Zeitraum fest und haltet euren Fortschritt durch ein einfaches Bewegen des Schiebereglers fest. 

Ungeahntes Potenzial schlummert in Teams.

In unserem Blogbeitrag erhältst du Tipps, wie du in fünf Schritten OKRs implementieren kannst.

Hier geht's zu unserem Blog...
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