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Unsere Services

xHR Implementierung
Du hast das Produkt aber nicht das Know-how?

Wir sind die Lösung.

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der HR Software Implementierung haben wir nicht nur Expertise in verschiedenen Systemen aufgebaut, sondern haben Erfahrungen in vielen verschiedenen Unternehmen gesammelt und kennen die Schmerzen, Hürden und Probleme unserer Kunden.
HR Interim Management
Du hast das Produkt und die entsprechende Beratung, aber nicht die Ressourcen, um das Projekt umzusetzen?

Wir bieten Dir die passenden Ressourcen an!

Vom Projektmanagement über Change Management und der Umsetzung von Aufgaben, die aus dem Projekt bestehen, können wir sowohl Vollzeit Ressourcen anbieten, als auch Kontingente entsprechend Deines Bedarfs.
HR Beratung
Du hast das Produkt aber nicht die passende Prozesse? Oder Du suchst noch die passende Lösung?

Wir analysieren Deine Prozesse!

Und wir schauen uns die Anforderungen Deines Systems an oder unterstützen bei der Suche nach dem passenden System entsprechend Deine Prozesse und Anforderungen.
HR Schnittstellen
In einer offenen IT Landschaft müssen die verschiedenen Systeme miteinander reden.

Wir analysieren Deine Daten!

Wir lassen die verschiedenen Systeme miteinander kommunizieren egal wie Ihre IT Landschaft aussieht. Unsere Experten umschiffen jeden Stolperstein
und sorgen somit für eine konsistente
Datenlage in Deiner Systemlandschaft
HR Implementierung
Du hast das Produkt
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Wir sind die Lösung.
HR Interim Management
Du hast das Produkt und die entsprechende Beratung aber nicht die Ressourcen um das Projekt umzusetzen?

Wir bieten Dir die passenden
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HR Beratung
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aber nicht die passende Prozesse?
Oder Du suchst noch die passende Lösung?

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∅ HR Kosten pro Mitarbeiter

Investiere freies Budget in Deine Mitarbeiter, für eine bessere employee experience.



Suchen, Finden, Integrieren und Halten kosten pro MA über 15.000 €.

Die Personalabteilungen haben viele Aufgaben und viele Prozesse. In der Regel investieren Unternehmen in die produktiven Prozesse zur Erstellung der Produkte, die das Unternehmen verkauft. Weit weniger Betrachtung finden die internen Prozesse. Wir zeigen Euch, wie man mit der Optimierung der HR Prozesse und einem höheren Mitarbeiter-Engagement die Produktivität im Unternehmen erhöhen kann und gleichzeitig die Kosten senkt.

Die Personalabteilungen haben viele Aufgaben und viele Prozesse. In der Regel investieren Unternehmen in die produktiven Prozesse zur Erstellungen der Produkte, die das Unternehmen verkauft. Weit weniger Betrachtung finden die internen Prozesse. Wir zeigen Euch, wie man mit der Optimierung der HR Prozesse und einem höheren Mitarbeiter-Engagement die Produktivität im Unternehmen erhöhen kann und gleichzeitig die Kosten senkt.

Angefangen mit dem Recruiting-Prozess, der mit durchschnittlichen Kosten von 4.000 € in Deutschland beziffert werden kann. Darunter fallen die reinen Kosten für Stellenanzeige, Gehälter der Recruiter, Personalmarketing etc.

Mit unseren Tools und unserer Beratung können wir Deinen Recruiting-Prozess um 10 % steigern und somit 400 € pro Neueinstellung einsparen.

Angefangen mit dem Recruiting-Prozess, der mit durchschnittlichen Kosten von 4.000 € in Deutschland beziffert werden kann. Darunter fallen die reinen Kosten für Stellenanzeige, Gehälter der Recruiter, Personalmarketing etc.

Mit unseren Tools und unserer Beratung können wir Deinen Recruiting-Prozess um 10 % steigern und somit 400 € pro Neueinstellung einsparen.

Ist der passende Mitarbeiter gefunden worden fängt die wichtige Phase an. Es gilt das positive Gefühl und die Vorfreude aus dem Recruiting Prozess mitzunehmen und weiter auszubauen.

Mit den richtigen Pre- und Onboarding Prozessen ist der Mitarbeiter nicht nur schneller produktiv im Einsatz, sondern die Kosten der Einarbeitung können gesenkt werden so wie die Wahrscheinlichkeit einer inneren Kündigung.

Ist der passende Mitarbeiter gefunden worden fängt die wichtige Phase an. Es gilt das positive Gefühl und die Vorfreude aus dem Recruiting Prozess mitzunehmen und weiter auszubauen.

Mit den richtigen Pre- und Onboarding Prozessen ist der Mitarbeiter nicht nur schneller produktiv im Einsatz, sondern die Kosten der Einarbeitung können gesenkt werden so wie die Wahrscheinlichkeit einer inneren Kündigung.

Laut einer Umfrage liegt die Quote einer inneren Kündigung innerhalb der Probezeit bei 25 %.

Die Onboarding-Kosten werden mit dem 6-9 fachen eines Monatsgehalts kalkuliert. Bei einem Monatsgehalt von 3.300 € belaufen sich diese somit auf 19.800 € für einen Mitarbeiter.

Nach der Einarbeitungsphase werden die Mitarbeiter weiterentwickelt und das Mitarbeiter-Engagement sollte weiter hochgehalten werden, denn unzufriedene Mitarbeiter melden sich häufiger krank oder aber sind nicht so produktiv.

Maßgebliche Stellschrauben für zufriedene Mitarbeiter sind die Unternehmenskultur, moderne Führung, Kommunikation, Weiterentwicklung, Stärken basierter Einsatz der Mitarbeiter und ein betriebliches Gesundheitsmanagement.

Die glücklichen Mitarbeiter zahlen es Deinem Unternehmen zurück mit einer 13% Steigerung der Produktivität. Alleine der Krankenstand verursacht in Deutschland pro Jahr und Mitarbeiter Kosten von 2.394 €.

Laut einer Umfrage liegt die Quote einer inneren Kündigung innerhalb der Probezeit bei 25 %.

Die Onboarding-Kosten werden mit dem 6-9 fachen eines Monatsgehalts kalkuliert. Bei einem Monatsgehalt von 3.300 € belaufen sich diese somit auf 19.800 € für einen Mitarbeiter.

Nach der Einarbeitungsphase werden die Mitarbeiter weiterentwickelt und das Mitarbeiter-Engagement sollte weiter hochgehalten werden, denn unzufriedene Mitarbeiter melden sich häufiger krank oder aber sind nicht so produktiv.

Maßgebliche Stellschrauben für zufriedene Mitarbeiter sind die Unternehmenskultur, moderne Führung, Kommunikation, Weiterentwicklung, Stärken basierter Einsatz der Mitarbeiter und ein betriebliches Gesundheitsmanagement.

Die glücklichen Mitarbeiter zahlen es Deinem Unternehmen zurück mit einer 13% Steigerung der Produktivität. Alleine der Krankenstand verursacht in Deutschland pro Jahr und Mitarbeiter Kosten von 2.394 €.

Auch der Austritt verursacht Kosten.

Darunter fallen mögliche Freistellungen, Krankmeldungen, Abfindungen, Anwaltskosten, aber auch Austrittsgespräche, Arbeitszeugnisse usw. 

Durchschnittlich belaufen sich diese Kosten pro Austritt auf 2.267 €.

Auch der Austritt verursacht Kosten.

Darunter fallen mögliche Freistellungen, Krankmeldungen, Abfindungen, Anwaltskosten, aber auch Austrittsgespräche, Arbeitszeugnisse usw. 

Durchschnittlich belaufen sich diese Kosten pro Austritt auf 2.267 €.

In Anbetracht dieses Lebenszyklus eines Mitarbeiters lassen sich zu jedem Zeitpunkt Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen erzielen. Bei einer Steigerung von 10% ergeben sich folgende Kosteneinsparungen:

  • Recruiting: 400 € Einsparung
  • Onboarding: 1.980 €
  • Produktivphase: 4.000 €
  • Austritt: 230 €

Wie wir Euch gezeigt haben, spart Ihr pro Jahr ca. 66.000€.

Finde mit unserer Hilfe heraus, welche Tools zu Dir passen, Deinen HR-Prozessen einen boost geben, um entweder noch mehr zu sparen, oder dass gar keine Einsparungen mehr nötig sind, weil KEINE Kosten mehr durch Fluktuation etc. entstehen.

In Anbetracht dieses Lebenszyklus eines Mitarbeiters lassen sich zu jedem Zeitpunkt Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen erzielen. Bei einer Steigerung von 10% ergeben sich folgende Kosteneinsparungen:

  • Recruiting: 400 € Einsparung
  • Onboarding: 1.980 €
  • Produktivphase: 4.000 €
  • Austritt: 230 €

Wie wir Euch gezeigt haben, spart Ihr pro Jahr ca. 66.000€.

Finde mit unserer Hilfe heraus, welche Tools zu Dir passen, Deinen HR-Prozessen einen boost geben, um entweder noch mehr zu sparen, oder dass gar keine Einsparungen mehr nötig sind, weil KEINE Kosten mehr durch Fluktuation etc. entstehen.

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