Verbessert Eure Employee Experience
mit einem Learning Management System!

Seit dem Jahr 2000 setzt und lebt das Team von p-manent consulting Trends in der Personalarbeit und Mitarbeiterentwicklung. Durch den engen Austausch mit unseren Kunden und durch eigene Erfahrung wissen wir, wie wir die richtige Methodik spezifisch für Euch finden und somit eine zielgerichtete Implementierung erfolgen kann.

Wenn Ihr eine digitale und skalierbare Lernsoftware sucht, die anwenderfreundlich, vernetzt, flexibel und auf Eure Ansprüche zugeschnitten ist, Ihr umfassende Veranstaltungen planen möchtet oder Ihr eine kompetente Beratung für die Implementierung wünscht, könnt Ihr Euch gerne an uns wenden.

Wir begleiten Euch hier nicht nur in der Implementierungs- und Vertriebsphase, sondern unterstützen und beraten zudem in der Anwendung und darüber hinaus.

Seid Ihr bereit Eure Employee Experience auf die nächste Stufe zu boostern?

Mit unserem HR Boost die ZUKUNFT.EINFACH.MACHEN.

Los geht's!

Welche Zielgruppe seid Ihr?

Paket 1

IHR HABT KEIN LMS SYSTEM & MÖCHTET EURE HR-PROZESSE BOOSTEN

Langfristige Mitarbeiterbindung sowie großes internes Know-How ist Dir wichtig? Dann lasst uns doch beides vereinen! 

In einem (Vorort-)Workshop analysieren wir Eure aktuellen Prozesse und schauen uns Euer Unternehmen in einem 360° Blickwinkel an. 

Somit bekommen wir eine Grundlage, auf der wir entscheiden können, welches HR-Tool zu effizienteren Prozessen führt und wie Mitarbeiterengagement noch  fokussierter betrachtet und vor allem umgesetzt werden kann.

PAKET 2

IHR HABT NOCH KEIN LMS SYSTEM

Interne Weiterbildung liegt Euch am Herzen?

Ihr möchtet Eure Mitarbeitenden für Themen faszinieren - habt dafür aber noch nicht das richtige Tool gefunden?

Dann stellen wir Euch gerne die neue Art des mitarbeiterzentrierten Lernens vor: individuelle Kurse, Eure Corporate Identity und Eure Lernwelt!

Wir sind dabei Euer Implementierungspartner, von der Ersteinrichtung bis hin zu den ersten Praxisschritten.

PAKET 3

IHR HABT BEREITS EIN LMS SYSTEM

Wusstet Ihr, dass HR-Prozesse auch in Avendoo abgebildet werden können?

Eure Firma nutzt bereits Avendoo und bildet E-Learnings ab. Ihr seid Euch aber nicht sicher, ob Ihr alle Möglichkeiten von Avendoo ausschöpft, um Eure Prozesse noch automatisierter und effizienter zu gestalten?

Dann unterstützen wir Euch gerne: wir haben es uns zum Ziel gemacht, die Employee Experience zu priorisieren, also auf das Onboarding, die Mitarbeiterbindung und das Offboarding.

Ihr seid bereit, die ZUKUNFT Eures Unternehmens EINFACH zu MACHEN?
Dann zögert nicht!

Los geht's!

Mitarbeiterzyklus

Aktuell sehen sich viele Personalabteilungen vor großen Herausforderungen. Daher gilt es Prozesse und Inhalte neu zu denken. In der Transformation von Human Ressources zu Human Experience helfen insbesondere digitale Tools, um die Mitarbeiterzufriedenheit und das Mitarbeiterengagement zu steigern.

Wir leben bereits diese Prozesse und kreieren neue Inhalte, um den Mitarbeitenden über den gesamten Mitarbeiter-Lebenszyklus in allen Phasen die bestmöglichen Erfahrungen bieten zu können.

Klicke mit der Maus die einzelnen Phasen an!

Bewerbungsphase

Im War of Talent gilt es bereits bei der Bewerbungsphase die Talente frühestmöglich für sich zu gewinnen. Neben der individuellen Ansprache ist es fundamental wichtig, den Bewerbenden den bestmöglichen Einblick in seine zukünftige Tätigkeit und in das Team zu geben.

Preboarding Phase

In der Preboarding Phase gilt es den Bewerber weiter an sich zu binden, um mögliche Absprünge vor dem ersten Arbeitstag zu vermeiden. Neben den administrativen Tätigkeiten wie dem Personalfragebogen gilt es, weitere Informationen für den ersten Arbeitstag zur Verfügung zu stellen und die Mitarbeiterbindung durch individuelle Maßnahmen zu stärken.

Erster Arbeitstag

Mit dem ersten Arbeitstag beginnt die wichtigste Phase. Im Hintergrund müssen die Prozesse laufen, damit der neue Mitarbeiter am ersten Arbeitstag alles hat, was er braucht. Aber auch die Teammitglieder und insbesondere die Führungskraft spielen eine wichtige Rolle. Neben einem Lernpfad sollen auch die Fortschritte und Erwartungen klar formuliert werden.

Weiterentwicklung und Veranstaltungen

Im weiteren Verlauf gilt es die Zufriedenheit des Mitarbeiters über die persönliche Weiterentwicklung und weitere Veranstaltungen hochzuhalten und somit die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Offboarding Phase

Wenn der Mitarbeiter das Unternehmen verlässt kann dies auch wertschätzend und mit Respekt ablaufen. Neben der Unterstützung bei der Bewerbung und einem klaren Ablauf, spielen die Führungskraft und das Team wieder eine wichtige Rolle.

Bereit für Euren HR Booster?
Wir sind für Euch da und unterstützen Euer Unternehmen.

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