Im Fortschreiten des Informationszeitalter und des Wandels hin zum Arbeitnehmermarkt wird es immer wichtiger, die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter im Blick zu behalten. Das Konzept von New Work steht nach Frithjof Bergmann für eine neue Arbeitskultur, die auf Sinnstiftung, Freiheit und Selbstverantwortung setzt. Laut Bergmann wissen Menschen nicht, welche Arbeit die Menschen wirklich ausüben wollen. Doch wie können Unternehmen dabei helfen, die Arbeit zu finden, die wirklich erfüllt und glücklich macht?

Als Beratungsunternehmen für Digitalisierung von HR Themen wollen wir den Einsatz von digitalen Tools betrachten. Im Folgenden stellen wir euch einige Möglichkeiten vor, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter auf diesem Weg unterstützen können.

1.       HR Analytics Tools:

Für eine objektive Einschätzung der Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters helfen bereits einfache HR Analytics Tools wie PSYfiers um schnell und günstig ein gutes Ergebnis zu erhalten. Mit diesen Ergebnissen lassen sich in einem persönlichen Gespräch mit dem Mitarbeiter Entwicklungsmöglichkeiten erarbeiten.

2.       Talent und Kompetenzmanagement-Tools:

Neben den persönlichen Eigenschaften bringt der Mitarbeiter weitere Kompetenzen mit sich. Mitarbeiter brauchen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Talente voll auszuschöpfen. Talent- und Kompetenzmanagement-Tools helfen dabei, die individuellen Skills zu erfassen und zu entwickeln.

3.       Matching-Tools:

Mit Matching Tools können Unternehmen anhand dieser Skills für diese Mitarbeiter passende Aufgaben innerhalb des Unternehmens suchen lassen. Diese Tools basieren auf einem Algorithmus, der die individuellen Kompetenzen und Wünsche des der Mitarbeiter mit den Anforderungen und Angeboten von Unternehmen abgleicht. So können Mitarbeiter gezielt nach Aufgaben suchen, die ihren Stärken und Interessen entsprechen.

4.       Social-Intranet-Plattformen

Social-Intranet-Plattformen bieten eine zentrale Anlaufstelle für die interne Kommunikation und Zusammenarbeit. Hier können Mitarbeiter Ideen austauschen, Projekte gemeinsam planen und sich gegenseitig unterstützen. So entsteht ein kollegiales Miteinander, das dazu beiträgt, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

5.       Feedback- und Anerkennungstools

Feedback und Anerkennung sind zentrale Faktoren für die Motivation von Mitarbeitern. Digitale Feedback- und Anerkennungstools bieten die Möglichkeit, Feedback transparent und zeitnah zu geben. So können Mitarbeiter sich gezielt weiterentwickeln und ihre Leistungen im Unternehmen sichtbar machen.

6.       Digitale Weiterbildungsplattformen

Digitale Weiterbildungsplattformen bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, sich gezielt in neuen Bereichen weiterzubilden. Hier können sie Kurse belegen, Online-Seminare besuchen und sich mit anderen Mitarbeitern vernetzen. So bleiben sie immer auf dem neuesten Stand und können sich für neue Aufgaben qualifizieren.

Fazit

Die Digitalisierung bietet Unternehmen viele Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter bei der Suche nach einer erfüllenden Arbeit zu unterstützen. Dabei ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen und sie bei ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten. Digitale Tools können hierbei eine wertvolle Unterstützung bieten und dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

Welche Tools zu welchem Thema in Frage kommen und welche Tools zu euch passen finden wir gerne mit euch gemeinsam heraus.