Die Ablösung eines HR-Systems ist weit mehr als nur ein technisches IT-Projekt – es ist in erster Linie eine fundamentale Transformation eurer Arbeitskultur und Prozesse: ein intensives Change-Management-Projekt. Genau hier setzt unsere Expertise von der P-Manent Consulting GmbH aus Düsseldorf an. Seit über 26 Jahren begleiten wir Kunden souverän bei der Auswahl, Implementierung und Migration modernster HR-Softwarelösungen.
In unserem neuen Video geben wir dir einen detaillierten Einblick in unsere bewährte Methodik im Program Management. Am konkreten Praxisbeispiel – der strategischen Migration von SAP SuccessFactors auf rexx systems – zeigen wir dir, wie wir Großprojekte strukturiert, risikoarm und zielgerichtet steuern.
Schlüsselkomponenten unseres Program Managements: Ganzheitliches Change Management:
- Menschen machen den Unterschied. Wir nehmen eure Führungskräfte sowie Mitarbeitenden von Beginn an mit, um Akzeptanz zu sichern und Vorbehalte abzubauen.
- Strukturierte Governance & Roadmapping: Wir etablieren klare Meilensteine, transparente Entscheidungswege und ein vorausschauendes Risikomanagement, um eure Zeit- und Budgetpläne punktgenau einzuhalten.
- Nahtlose Daten- & Prozessmigration: Von der sauberen Datenbereinigung bis zur Harmonisierung komplexer HR-Prozesse gewährleisten wir eine reibungslose technische und fachliche Transition.
- Best-Practice-Methodik: Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung kombinieren wir erprobte Standards mit individueller Flexibilität für eure Unternehmensanforderungen.
Erfahre im Video, wie du mit dem richtigen Partner an deiner Seite den Wechsel zu rexx systems nicht nur als Systemwechsel, sondern als echten Erfolgsfaktor für eure HR-Transformation gestaltest.
P-manent Consulting GmbH – Deine Experten für nachhaltiges HR-Consulting aus Düsseldorf
