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Unsere Referenzen
Was unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit p.manent sagen
– aus Softwareauswahl, KI-Seminaren und HR-Projekten.
Wer es lieber konkret mag: In unseren Fallbeispielen zeigen wir 12 typische HR-Herausforderungen – und wie wir sie gemeinsam mit unseren Kunden gelöst haben.
Fallbeispiele ansehenVIDEOS
Best Practices im Video
Ausführliche Kundentalks über die Zusammenarbeit mit p.manent.
Best-Practice bei der unabhängigen HR Softwareauswahl
ebl-naturkost (30+ Biofachmärkte, 650+ Mitarbeitende) berichtet offen über die Gründe für die HR-Digitalisierung, unterschätzte Komplexität und die entscheidenden Kriterien bei der Auswahl des neuen HR-Systems.
Best-Practice bei der strukturierten HR Softwareauswahl
Das HR-Team von Novopress (Presstechnik, 50+ Jahre am Markt) gibt einen ehrlichen Einblick in den Auswahlprozess einer neuen HR Software, und warum HR-Digitalisierung nicht mit der Software, sondern mit den richtigen Fragen beginnt.
Best-Practice bei der Auswahl einer geeigneten HR Software
Das Team der WDR mediagroup hat mit unserer Hilfe zur Softwareauswahl einige wichtige Vorteile erfahren, im Kundentalk-Video erfährst du mehr darüber.
Best-Practice bei HR FutureReady
Das Team von WestfalenWIND hat die HR-Prozesse rund um die HR Software Personio auf das nächste Level gebracht. p.manent war und ist dort der ideale Partner dafür.
ZITATE
Stimmen unserer Kunden
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Die Zusammenarbeit mit p-manent consulting bei der Auswahl unserer neuen HR-Software hat uns wirklich Freude gemacht. Als Unternehmen mit einem starken Retail-Anteil und vielen unterschiedlichen Einsatzorten hatten wir hohe Anforderungen an Zeitwirtschaft, Einsatzplanung und unser HR-Core-System. Das Team der p-manent hat sich mit viel Empathie und echtem Interesse in unseren Alltag hineingedacht und uns Schritt für Schritt zu einer Entscheidung begleitet, die wirklich zu uns passt. Besonders wertvoll war der ehrliche, neutrale Blick auf die Anbieter, ohne Verkaufsdruck, dafür mit viel Praxiserfahrung. Wir befinden uns aktuell mitten in der Einführung und merken schon jetzt, wie gut die gewählten Systeme zu unseren Prozessen passen. Ein herzliches Dankeschön für die vertrauensvolle Begleitung.
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Die Begleitung durch p-manent hat unseren Auswahlprozess maßgeblich verbessert. Der strukturierte Ablauf, die professionelle Vorbereitung und die klare Moderation haben uns ermöglicht, eine Entscheidung auf Basis transparenter Kriterien zu treffen. Die Zusammenarbeit verlief durchgehend auf Augenhöhe, mit hoher fachlicher Kompetenz.
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Die p-manent consulting GmbH hat in unserem Projekt eine entscheidende Rolle gespielt. Die Professionalität, das Engagement und die Fachkenntnisse haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir deutliche Fortschritte erzielen konnten. Ich kann p-manent uneingeschränkt empfehlen.
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Ich hatte das Vergnügen, am zweitägigen KI-Seminar bei p-manent teilzunehmen, und ich bin begeistert! Jens Egerding hat es geschafft, komplexe Themen rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im HR-Bereich praxisnah, verständlich und mit hohem Mehrwert zu vermitteln. Vielen Dank für dieses inspirierende Seminar!
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Herr Jens Egerding von p-manent consulting unterstützt uns seit über einem Jahr bei der Weiterentwicklung unserer HR Software rexx systems. Besonders hervorzuheben ist seine ausgeprägte Lösungsorientierung: er steht unserem Team stets mit Rat und Tat zur Seite, schnell, zuverlässig und unkompliziert.
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Frau Winzer hat unser Unternehmen über einen langen Zeitraum als Interim-Projektleiterin im Bereich der HR-Digitalisierung begleitet. Sie erwies sich als äußerst zuverlässige, engagierte und lösungsorientierte Projektmanagerin, auch in herausfordernden Situationen behielt sie stets die nötige Ruhe.
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Wir möchten uns herzlich bei Herrn Hakim Elmahmoud für die exzellente Unterstützung bei der Implementierung von Personio bedanken. Von Anfang an hat er uns mit hoher Professionalität begleitet und einen individuell zugeschnittenen Anforderungskatalog entwickelt. Wir können p-manent uneingeschränkt empfehlen.
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Die Zusammenarbeit mit dem p-manent-Team bei der Auswahl unserer neuen HR Software war durchweg positiv. Besonders geschätzt haben wir den strukturierten, praxisnahen Ansatz und die transparente Preisgestaltung mit Festpreis von Beginn an. Die Erfahrung hat gezeigt, dass eine Software-Auswahl nicht nur zielführend, sondern auch mit Freude durchgeführt werden kann.
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Ich sehe die Entscheidung für eine professionelle Beratung als einen wesentlichen Erfolgsfaktor. Trotz eines sehr engen Zeitplans führte die Zusammenarbeit mit dem Beraterteam der p-manent consulting GmbH zu einer effizienten und zielgerichteten Softwareauswahl „just in time“. Dass Martin Heuser auch für die spätere Umsetzung zur Verfügung steht, stärkt das Vertrauen zusätzlich.
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Wir standen vor der Herausforderung, unsere alte HR-Software abzulösen. Sie war schlicht nicht mehr auf die Zukunft ausgelegt und hat unser Wachstum eher gebremst als unterstützt. Klar war: Wir wollten eine moderne Lösung, die zu uns passt – und die uns wirklich weiterbringt.
Dank der Begleitung der p-manent consulting GmbH und der Entscheidung für Factorial HR haben wir genau das erreicht. Der Auswahlprozess war ehrlich, praxisnah und absolut professionell. Besonders die Einführung durch Hakim Elmahmoud und Jens Egerding hat uns beeindruckt: Sie haben nicht einfach nur Software implementiert, sondern unser Unternehmen, unsere Prozesse und unsere Kultur verstanden.
Ganz offen gesagt: Alleine mit dem Hersteller hätten wir das wahrscheinlich so nicht geschafft. Die Kombination aus technischem Wissen, tiefem Verständnis für HR-Prozesse und einer Kommunikation auf Augenhöhe hat den Unterschied gemacht. Viele Fragen, die wir so schnell nicht hätten lösen können, wurden direkt im Projekt beantwortet – schnell, klar und immer lösungsorientiert.
Heute profitieren wir von mehr Transparenz, einem modernen Bewerbermanagement, effizienten Prozessen und einem System, das unsere Mitarbeitenden gerne nutzen. Wir fühlen uns rundum gut aufgehoben – und wissen, dass wir für die Zukunft bestens aufgestellt sind.
Unser Fazit: Hier treffen gute Software, starke Partner und echte HR-Expertise aufeinander. Die Zusammenarbeit mit p-manent hat sich in jeder Hinsicht gelohnt und können wir bestens empfehlen.
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Die Zusammenarbeit mit p-manent war durchweg positiv. Unser Berater Lutz hat uns nicht nur mit seiner fachlichen Kompetenz überzeugt, sondern sich auch aktiv und verlässlich in unsere Themen eingebracht – sowohl konzeptionell als auch operativ. Gerade in arbeitsintensiven Phasen war seine Unterstützung extrem wertvoll: schnell, hands-on und immer mit Blick für Optimierungspotenziale. Durch die Zusammenarbeit holen wir deutlich mehr aus rexx heraus – und haben dabei sogar noch Spaß.
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Wer denkt, der Einzelhandel sei old-school, hat EDEKA Gebauer noch nicht kennengelernt! Mit über 700 Mitarbeitern in 7 Märkten zeigt das Traditionsunternehmen, wie moderne HR heute funktioniert. 💪 Der Game Changer? HCM4all als digitales Personalmanagementsystem. Die Ergebnisse sprechen für sich:
Das Beste? Geschäftsführer Andreas Schweikart bestätigt: Die Digitalisierung war der einzig logische Schritt, um dem Fachkräftemangel zu begegnen und fit für die Zukunft zu sein. Fazit: Wer im War for Talents bestehen will, muss seine HR-Prozesse digitalisieren. EDEKA Gebauer macht's vor - andere ziehen nach! Oder? 🎉
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Besonders beeindruckt hat uns die strukturierte Vorgehensweise und schnelle Lösungsfindung des Teams. Zu den umgesetzten Maßnahmen gehörten die vollständige Bereinigung des Systems, die Einführung der DATEV-Schnittstelle sowie diverse Import- und Export-Schnittstellen zu BI und IT, was den manuellen Aufwand erheblich reduzierte.
Darüber hinaus wurde der Offboarding-Prozess optimiert, Ein- und Austrittsreminder eingerichtet, und unsere Karriereseite relauncht, inklusive Bewerbungen via WhatsApp. Auch die Umfirmierung zu MED:ON MVZ sowie Anpassungen von Arbeitsverträgen und Mail-Signaturen wurden professionell begleitet.
Dank der Expertise der p-manent consulting GmbH konnten wir die Möglichkeiten von unserer Software rexx systems optimal ausschöpfen und unsere HR-Prozesse nachhaltig verbessern. Wir empfehlen das Team als verlässlichen und kompetenten Sparringspartner.
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Die Begleitung durch das Team der p-manent consulting war entscheidend für unseren erfolgreichen Transformationsprozess von papierbasierten zu digitalen HR-Prozessen mit HCM4all. Die Software ermöglicht uns heute, Recruiting und Vertragsmanagement vollständig digital abzuwickeln. Besonders wertvoll waren die wöchentlichen Statusmeetings und die strukturierte Projektbegleitung. Der Mix aus methodischer und fachlicher Unterstützung half unserem Team, die Vorteile von HCM4all voll auszuschöpfen. Heute arbeitet unser Team selbstbewusst mit dem System und treibt kontinuierliche Verbesserungen voran.
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Wir haben mit der p-manent consulting GmbH zusammengearbeitet, um die Software von rexx systems in unsere Prozesse zu integrieren. Wir haben uns an p-manent gewandt, da wir seit 2019 an einer Thematik in einem Modul gearbeitet haben, für die wir intern keine Lösung finden konnten.
Das Team von p-manent hat uns als externer Experte dann eine Lösung erarbeitet, sodass wir nun das Modul endlich nutzen können. Dabei hat uns besonders die gute Erreichbarkeit und die Lösungskompetenz des Teams beeindruckt. Jede Anfrage wurde prompt und mit großer Fachkenntnis bearbeitet, was in unserem schnelllebigen Arbeitsumfeld von unschätzbarem Wert ist.
Die offene und jederzeit unterstützende Kommunikation hat es uns ermöglicht, auch komplexe Herausforderungen effizient zu meistern. Dank der Expertise von p-manent consulting GmbH konnten wir die vielfältigen Möglichkeiten der rexx systems Software voll ausschöpfen, was einen deutlichen Mehrwert für unsere HR-Prozesse geschaffen hat.
Ich empfehle p-manent consulting GmbH wärmstens für alle, die einen zuverlässigen Partner suchen, der nicht nur durch exzellente Erreichbarkeit, sondern auch durch pragmatische Lösungskompetenz überzeugt.
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Der Paderborn/Lippstadt Airport ist ein modernes Verkehrszentrum in Ostwestfalen-Lippe, das als wichtiger Wirtschaftsfaktor und Mobilitätsgarant für die Region dient. Stefan Behler, der kaufmännische Leiter des Flughafens, berichtet im Interview über die Einführung einer neuen HR-Software und die damit verbundenen Veränderungen. Als Arbeitgeber zeichnet sich der Flughafen durch eine fortschrittliche Personalarbeit aus. Er bietet vielfältige Karrieremöglichkeiten, fördert die Weiterbildung der Mitarbeiter und setzt auf eine offene Unternehmenskultur. Flexible Arbeitszeitenmodelle und ein Fokus auf Work-Life-Balance machen den Airport zu einem attraktiven Arbeitsplatz. Vor der Einführung der neuen Software war die Personalabteilung klassisch und papierbasiert organisiert. Jeder Mitarbeiter hatte eine physische Personalakte, und viele Prozesse wurden manuell durchgeführt.
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Die Zusammenarbeit mit p.manent consulting ist für uns sehr wertvoll. Nach einem internen personellen Wechsel konnte ich mich auf die umfassende Unterstützung von p.manent verlassen. Es gab eine Herausforderung bei der Einführung des Zeitmanangements von rexx systems, die wir mit der Hilfe unseres persönlichen Ansprechpartners sehr gut meistern konnten. Der Projektleiter stand mir auch in weiteren Belangen zur Seite und beantwortete kompetent und umgehend alle meine Fragen. Aufgrund dieser positiven Erfahrung haben wir bereits die Fortsetzung unserer Zusammenarbeit mit p.manent beauftragt. Wir schätzen die professionelle Unterstützung und freuen uns auf weitere erfolgreiche Projekte.
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In einer Welt, in der digitale Lösungen zunehmend den Arbeitsalltag prägen, steht auch die Personalabteilung vor der Herausforderung, Schritt zu halten. Die Raumedic AG, ein führender Entwickler und Hersteller von polymerbasierten Komponenten für die Medizintechnik und Pharmabranche, hat sich dieser Aufgabe gestellt.
In einem Gespräch mit Dirk Linn von der p-manent consulting GmbH, die das Projekt begleitete, berichtet Bianca Holler, Global Vice President Human Resources bei der Raumedic AG, von den Erfahrungen bei der Auswahl einer neuen HR-Software. Die Ausgangslage war typisch für viele mittelständische Unternehmen: manuelle Prozesse, Papierakten und fehlende Vernetzung zwischen den verschiedenen HR-Bereichen. Bianca erkannte den Handlungsbedarf und entschied sich für einen mutigen Schritt in Richtung Digitalisierung.
Doch statt sich im Dschungel der Anbieter zu verlieren, setzte sie auf externe Expertise. Die Begegnung mit p-manent consulting auf der Copetri Convention erwies sich als Glücksfall. "Ich wollte einen Sparringspartner haben, der mich herausfordert und hinterfragt", erläutert Bianca ihre Entscheidung für die Zusammenarbeit.
Gemeinsam durchliefen sie einen strukturierten Prozess: von der Anforderungsanalyse über die Erstellung einer Longlist bis hin zur finalen Auswahl des Softwareanbieters. Der Weg war nicht immer einfach. Anfängliche Kommunikationsschwierigkeiten und die Herausforderung, die eigenen Prozesse zu hinterfragen, prägten die erste Phase. Doch durch offenen Dialog und die Bereitschaft zur Anpassung fand das Projekt schnell in die Spur.
Mit der Vertragsunterzeichnung ist der erste Meilenstein erreicht. Nun steht die spannende Phase der Implementierung bevor. Raumedic plant, bis 2026 vollständig mit dem neuen System zu arbeiten – ein ambitioniertes Ziel, dem Bianca mit Vorfreude entgegenblickt. Die Geschichte von Raumedic zeigt exemplarisch, wie mittelständische Unternehmen den digitalen Wandel im HR-Bereich meistern können: mit klarer Vision, externer Unterstützung und dem Mut, gewohnte Pfade zu verlassen.
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Unser Unternehmen, die CONNEX Werbeagentur mit Sitz in Berlin, stand vor einer großen Herausforderung bei der Einführung des HR-Software-Systems von Personio. Trotz des Potenzials der Software hatten wir anfänglich mit erheblichen Schwierigkeiten zu kämpfen, da uns die notwendigen Ressourcen und das spezifische Know-how fehlten. Viele Funktionen des Systems waren nicht optimal eingerichtet, was zu Unzufriedenheit in unserem Team führte.
In dieser kritischen Phase kam über eine Empfehlung die p-manent consulting GmbH ins Spiel. Durch ihre professionelle Beratung und Unterstützung gelang es uns, eine solide Grundstruktur für das System zu schaffen und bestehende Fehler auszumerzen. Besonders hervorzuheben ist der persönliche Ansprechpartner, der uns zur Seite gestellt wurde. Dieser war nicht nur äußerst kompetent, sondern auch jederzeit erreichbar, um auf unsere spezifischen Fragen und Bedürfnisse einzugehen.
Das Ergebnis dieser Zusammenarbeit war beeindruckend. In kürzester Zeit wandelte sich unser Personalsystem von einer unzureichend genutzten Ressource in ein leistungsstarkes Tool, das alle unsere Anforderungen erfüllt. Die Expertise und der persönliche Support waren ausschlaggebend für diesen Erfolg.
Wir können das Team der p-manent consulting GmbH uneingeschränkt weiterempfehlen und freuen uns auf eine fortgesetzte Zusammenarbeit. Ihr Engagement und ihre Fachkompetenz haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir heute eine effizientere und zufriedenere Arbeitsumgebung genießen.
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Wir möchten Ihnen von unserer sehr positiven Erfahrung mit der p-manent consulting GmbH berichten, die uns bei der Auswahl einer neuen Personalmanagement-Software unterstützt hat. Die umfassende Expertise und das strukturierte Vorgehen des Beraterteams haben es uns als RAUMEDIC nicht nur ermöglicht eine optimale Softwareentscheidung zu treffen, sondern den gesamten Prozess effizient zu halten.
Besonders hervorzuheben war die offene Feedbackkultur und der wertschätzende Umgang, der uns als Kunde jederzeit geschätzt fühlen ließ. Dies förderte eine transparente und zielgerichtete Zusammenarbeit. Bei Meinungsverschiedenheiten zum Vorgehen reagierte das Beratungshaus flexibel und lösungsorientiert, was den Prozess weiter verbesserte.
Das Konzept des Beratungshauses war insgesamt sehr gut, nicht nur in Bezug auf den Projektplan und die Inhalte, sondern auch hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Alle Aspekte des Projekts waren klar und kompakt strukturiert, und das festgelegte Budget wurde stets eingehalten.
Auch nach dem offiziellen Abschluss des Projekts war das Team von p-manent für Rückfragen und Unterstützung stets verfügbar. Diese fortlaufende Hilfsbereitschaft und der partnerschaftliche Ansatz haben unsere Zusammenarbeit besonders wertvoll gemacht.
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Wir sind äußerst dankbar für die wertvolle Unterstützung durch p.manent consulting. Durch das Engagement des Projektleiters konnten wir erfolgreich notwendige Anpassungen in rexx systems vornehmen. Es ist schön einen persönlichen Ansprechpartner zu haben, der schnell auf unsere Fragen reagiert. Besonders möchten wir die herausragende Geduld hervorheben. Trotz wiederholter Änderungswünsche in unserem Team wurden diese stets prompt und unkompliziert umgesetzt.
Diese Zusammenarbeit hat uns überzeugt, und wir schätzen die Effizienz sowie die hochqualitative Arbeit von p.manent consulting sehr. Bei künftigen Projekten im Bereich unserer HR-Software freuen wir uns auf eine erneute, erfolgreiche Zusammenarbeit mit p.manent.
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Herr Schink begleitet die Implementierung unseres „rexx Systems“ mit den unterschiedlichsten Modulen. Neben seiner freundlichen, offenen und stets hilfsbereiten Wesensart zeichnet sich die Zusammenarbeit mit Herr Schink insbesondere auch durch seine pragmatische und stets kundenorientierte Handlungsweise aus.
Herr Schink versteht die Herausforderungen auf der Kundenseite, zeigt Verständnis und kann insbesondere auch technische Fragestellung anwendergerecht erklären. Wir legen sehr viel Wert auf die weitere Zusammenarbeit mit Herrn Schink und möchten ihm an dieser Stelle ausdrücklich hierfür unseren Dank aussprechen.
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Die Zusammenarbeit mit Frau Winzer während der Aufsetzung und Implementierung der rexx Suite war hervorragend. Immer hilfsbereit auf Augenhöhe und konstruktiv. Ich würde jederzeit ein weiteres Projekt mit Frau Winzer starten. Vielen lieben Dank
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2017 habe ich Dirk Linn auf der „Personal Europe“ kennengelernt. Damals war es „nur“ ein Kontakt… 2023 habe ich ihn kontaktiert, weil wir in der Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH eine HR-Software einführen wollten. Wir standen vor dem Problem, die richtige Software zu finden. Viele Anbieter am Markt und spezielle Anforderungen unsererseits. Dirk hat uns zielsicher und mit entsprechenden Know-how beraten. Zügig war die richtige Software gefunden. Heute sind Dirk und sein Team ganz wundervolle Sparringspartner. Ideenreich, zuverlässig und professionell!
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Mandy war eine sehr offene und zugängliche Projektbegleiterin für die strukturierte und erfolgreiche Implementierung einer Software in unserem Unternehmen. Sie brachte nicht nur eine bewundernswerte Fachkompetenz mit, sondern konnte sich vollständig auf unsere individuelle Situation und Bedürfnisse einlassen, sodass man sich immer gut aufgehoben gefühlt hat.
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Martin hat uns während des gesamten HR-Projektes kompetent und zuverlässig betreut. Er hat jederzeit in Absprache mit dem Projektteam lösungsorientiert gearbeitet und ist auf die Problemstellungen des Kunden eingegangen. Für kurzfristig zu lösende Themen konnte Martin jederzeit kontaktiert werden. Hierauf ist er mit seiner flexiblen, unkomplizierten und zuverlässigen Arbeitsweise positiv aufgefallen. Das Projekt ist durch seine Unterstützung sehr erfolgreich verlaufen - gerne arbeiten wir auch zukünftig mit Martin in weiteren Projekten zusammen.
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Herr Schink hat uns nicht nur einen "roten Faden" in der sinnvollen Abarbeitung der einzelnen Prozess-Schritte an die Hand gegeben, sondern er hat sich auch mit seiner großen Empathie sehr gut in unsere betrieblichen Situation hineindenken können und uns dementsprechend an unserem Wissensstand "abgeholt". Das Bewusstsein für die relevanten Stammdaten und den Aufbau möglicher individueller Prozessabfolgen hat er uns "step by step" in einer sehr leicht verständlichen, aber auch professionellen Weise vermittelt.
Dank der engagierten Hilfe von Herrn Schink sowie seiner stets sehr guten Erreichbarkeit konnten wir unsere HR-Prozesse mit rexx effizienter und effektiver gestalten.
Unsere Erfahrungen mit Herrn Schink von p-manent consulting waren äußerst positiv und wir freuen uns auch in Zukunft wieder auf fachliche, aber inbesondere auch persönliche Expertise von Herrn Schink zurückgreifen zu können.
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Wir haben Dirk Linn als einen umsichtigen, fokussierten, strategisch denkenden Pragmatiker auf der HUG in Berlin kennengelernt. Er hat uns bei der Auswahl einer HR-Software und bei der Implementierung von Zest maßgeblich unterstützt und uns sicher durch die Implementierungsphase geführt. Binnen kurzer Zeit war das Projekt umgesetzt. Darüber hinaus ist Dirk ein toller Ideengeber. Seine leidenschaftliche Vorgehensweise ist ansteckend. Wir werden Dirk und sein Team weiterempfehlen und freuen uns auf weitere Projekte.
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Das Team der WDR mediagroup hat mit der Hilfe zur Softwareauswahl durch die p-manent consulting GmbH einige wichtige Vorteile erfahren. Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte und Learnings, die Du in diesem Video erleben kannst:
1. Externe Unterstützung: Das Team der WDR mediagroup hat sich entschieden, externe Hilfe in Anspruch zu nehmen, um die komplexe und unübersichtliche Welt der HR-Software zu bewältigen. Durch die Zusammenarbeit mit dem Team der p-manent consulting GmbH konnten sie auf deren langjährige Expertise zurückgreifen und sicherstellen, dass sie die richtige Softwarelösung finden werden.
2. Vielfältige Perspektiven: Das Team von p-manent hat die Auswahl immer gemeinsam mit dem Kunden durchgeführt, wodurch verschiedene Blickwinkel, Erfahrungen und Fachkenntnisse eingebracht werden konnten. Dies führte zu fundierten Entscheidungen und einem ganzheitlichen Ansatz mit Erfahrungen von über 23 Jahren am Markt und viele Hintergründe durch gute Kenntnis vieler Anbieter.
3. Bedarfsanalyse: Vor der Auswahl wurde eine gründliche Analyse der Anforderungen und bereits vorhandenen Module durchgeführt. Dadurch konnten klare Kriterien für die Softwareauswahl festgelegt werden, die den Bedürfnissen der WDR mediagroup entsprechen.
4. Strukturierter Auswahlprozess: Das Team des Kunden arbeitete eng mit p-manent zusammen, um einen sehr straffen und strukturierten Auswahlprozess durchzuführen. Dabei wurden Kriterienkataloge erstellt, Softwareanbieter bewertet und persönliche Gespräche geführt. Die Zusammenarbeit verlief in einer positiven Atmosphäre und ermöglichte stets eine offene Diskussion.
5. Erfüllung der Ziele: Das Team der WDR mediagroup konnte alle gesetzten Ziele erreichen. Die empfohlene Software erfüllt die anfangs gestellten Bedürfnisse des Unternehmens in guter Weise, während auch Budget und Zeitplan eingehalten wurden.
6. Reibungsloser Übergang: Nach der Auswahl der Software stehen nun die Vertragsgespräche und der Kickoff-Termin für das Projekt an. Das Unternehmen ist zuversichtlich, dass sie die Software erfolgreich implementieren und ab dem 1. Januar 2024 in den Echtlauf starten können.
Insgesamt hat die Softwareauswahl der WDR mediagroup durch das Team von p-manent mit Hilfe deren externer Unterstützung viele Vorteile gebracht, darunter Expertise, Vielfalt, Struktur und Erfüllung der Ziele. Die Zusammenarbeit mit p-manent war professionell sowie stets wertschätztend und ermöglichte eine fundierte Entscheidung.
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He combines broad technical knowledge with a super professional manner which makes it very pleasant to work with him. Jens goes into the task deeply before implementation and he for sure knows what it is all about. He keeps his technical skills up to date and you always can learn something new from him. Jens is dependable and can implement and deliver what he promises. I highly recommend Jens, and if you ever get a chance to work with him you will know what I mean.
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Ich kann eine Zusammenarbeit mit Herrn Bajić uneingeschränkt empfehlen. Herr Bajić verfügt über erhebliche Fachexpertise und bietet Produkte an, die einen hohen Innovationsgrad aufweisen. Man merkt Herrn Bajić in jeder Situation an, dass es ihm immer und in erster Linie um die Kundenbedürfnisse geht, in die er sich aufgrund seiner langjährigen Unternehmens- undVertriebserfahrung hervorragend hineinversetzen kann. Das Unternehmen und Herr Bajić selbst leisten aus meiner Sicht einen erheblichen Beitrag zur Verbesserung von Prozessen im gesamten HR-Bereich eines Unternehmens.