Schwerpunkt
Ziele und OKR

- Der Sinn und Unsinn von Zielen
- Das Mitarbeitergespräch und die Zielvereinbarung. Was bewirken welche Strategien?
- VUKA lässt grüßen: wir kann ich „richtig“ reagieren?
- OKR - Objectives & Key Results. Die neue Art mit Zielen zu arbeiten?
- Einzelziele, Teamziele und Unternehmensziele. Warum?
- Führung durch Ziele? Wie geht das in der Praxis
- Die Rolle des Managers bei Zielvereinbarungen
- Wie werden Ziele bei den teilnehmenden Personen umgesetzt?